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可是我想错了，事实上我已经投入了500万，亏得干干净净，其中300万，都是我融资进来的。因为各种各样的因素，团队、我们自己的给力、天时、地利，我们被推到舞台中心。

你们团队最早建立了非常庞大的投后团队。比如知乎之前的生产者已经开始往PGC靠拢了。

　　另外，碎片化学习还催生了另外两种流行的学习模式，一是跨界王式学习，比如：文科生敢于充当理工科专家，大谈人工智能的技术实现，以跨界为荣，嘲笑学术界的保守。　　核心还是你想做什么，作为创始人你想做什么。

　　比如“创业者”这个标签化的形象，就在我们的社交网络中背上了许多有苦难言的锅。　　所以我们当时就想，就针对我帮你读完书这一点，我们用了一个负向激励的方式，你看完了我就不收你钱，你看不完我就要收你钱。